王皓負責的中心區域公司承擔著營口市區近12萬用戶的廣電網絡安、維、營業務，是營口分公司最主要的一線部門，部門內員工72人，黨員28名。履職中心區域公司經理以來，王皓感到了前所未有的壓力。俗話說：“壓力使人堅強”。面對重重困難和個個難題他沒有被嚇倒，而是把眼前的一切當成機遇和挑戰勇敢而上。中心區域公司在他的帶領下，通過一系列規范管理，深挖市場，細化服務，嚴格考核，獎勤罰懶等有效措施，用科學的手段發展用戶、管理用戶、服務用戶，區域公司經營管理及服務創收日臻提升，為營口分公司2020年經營目標完成打下了堅實的基礎。

    2020年9月22日北方廣電網絡公司吹響了百日攻堅戰沖鋒的號角。作為黨支部書記，王皓把當好“領頭雁” “主心骨”貫徹到實際工作中，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用，引領支部黨員爭當“急先鋒”“排頭兵”，充分發揮先鋒模范作用，深入開展了“營銷之星”創建活動，鼓勵先進，鞭策落后，形成濃厚的比學趕幫超氛圍。他注重提高黨支部的凝聚力建設團結有力的團隊，通過部門員工制訂周工作計劃、周總結、周交流，創造了團結互助、積極向上的工作氛圍。

    在百日會戰任務重、時間緊的形勢下，一些員工心中不免有些畏難情緒，甚至有些員工打起了退堂鼓。面對這種情況，王皓看在眼里急在心中，為了解決員工的思想情緒問題，他利用工作間隙時間逐個和員工交談，在交流中了解他們真實的想法和感受，他說過這樣的話，讓大伙記憶猶新，“這段日子，和我們部門內的員工交談，一些員工出現了一些思想波動，大伙有些想法很正常，但我們要緊緊的牢記我們目標，為用戶、為公司，如果這點工作任務，我們都無法忍受，無法克服，我們的還怎么適應公司的發展、轉型，還拿什么來報達公司對我們的信任和重托。”就這樣大家看到他明理擔當、胸懷大局、主動作為，員工的消極思想逐漸消退，原本退縮的員工也振作起來。