近年來，北方廣電網絡公司立足國有企業黨建與生產經營兩者間新變化新特點新規律，將黨建引領生產經營深度融合作為抓基層黨建工作的重點，創新思維，建立公司“113366”黨建工作體系。既突出“一條主線”、聚焦“一個目標”、堅持“三個原則”、抓住“三個重點”、實現“構建六大格局、提升六項工程質量”。

    公司以深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業堅持黨的領導、加強黨的建設重要講話精神和《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》為主線；以促進公司轉型升級高質量發展為目標；堅持政治建設統領、融入公司治理、按章分級管理原則。各項工作統籌、區域協同、上下聯動、共建共享強黨建促經營工作格局。

    推動加強黨的領導和完善公司治理高度統一。堅持了黨的“一元化”領導，在中央、省委以及網絡整合領導小組的領導下積極開展工作，沈陽傳媒、大連天途、本溪有線全部納入公司一體化管理運營體系，真正實現全省一網。

    推動黨建工作和生產經營深度融合。把黨建責任高效落實在企業治理、內控流程、人資薪酬、財務資產、網絡運營、技術支撐、工程建設、內容供給、客戶服務、零售業務、后勤保障、安全保衛等方面，實現管理規范高效、精準到位，確保了企業的高效運營、快速發展。

    推動公司改革發展取得新成果。一是安全運營規范過硬。上半年公司確保了在導向、播出、防疫、生產、消防、信訪、廉政等方面的安全運營，沒有發生任何重大的責任事故。二是內部改革成果顯著。利潤管控深入到位，績效掛鉤有效實施，責任承包逐漸普及。三是技術支撐保障有力。“北方云”新平臺上線、寬帶出口供給優化、終端產品優化升級、智慧廣電應用開發、業務支撐信息服務等方面持續發力。四是市場經營高潮迭起。開展“用戶節”、“百日攻堅”等大型營銷活動，建立專門的營銷組織，加大營銷激勵，開展營銷競賽，推進績效掛鉤，實施精準營銷，狠抓用戶保有、用戶回撈和高清普及等工作，努力實現年度經營目標。