公司2022年第四季度經營分析會議主會場

公司黨委書記、董事長曾紹武出席會議并講話

公司黨委副書記、總經理要春華部署整體經營管理工作

　　會議從六個方面對公司當前和今后一段時期經營管理工作提出具體要求：一是全力以赴做好安全保障工作。目前正處在黨的二十大重要安全保障期，公司各項安全保障工作開局良好，希望大家要再接再厲，善始善終，盡職盡責，確保安全傳輸運營萬無一失，圓滿完成黨的二十大安全播出保障任務。此外，我省新冠疫情呈現多點傳播態勢，部分城市還處于靜默狀態，要想方設法克服疫情影響，積極探索疫情防控環境下抓好生產經營的新路子，做到疫情防控與生產經營兩不誤。二是堅持完成年度任務目標不動搖。當前和今后一段時期，公司的業務發展方向要以穩固電視業務、提升寬帶業務為基礎，大力推動廣電5G業務的快速提升，實現固移融合業務協同發展，同時，加大政企業務的開發力度，形成家客、集客兩大業務線齊頭并進的發展格局。要聚焦年度各項經營指標，堅持昂揚向上的發展信心不動搖，一張藍圖干到底，不克難關不罷休。三是加快轉變公司發展方式。要加快轉變公司發展方式，以廣電5G業務為重要抓手，加快推動固移融合業務協同發展，家客、集客全方位經營上來。要統籌固網移網兩大業務主線，進一步強化以固移融合業務為導向，電視、寬帶業務、廣電5G業務協同發展的經營格局。四是加快調整公司經營結構。要立足于公司發展的實際，堅持以市場為導向，不斷優化經營架構和經營布局，充分滿足公司未來多業務發展需要。要以組織架構、人員結構、產品矩陣調整為重點，積極推動公司內部的戰略性重組，壓縮公司管理層級，精干隊伍結構，強化差異化、扁平化、區域化經營優勢，整合公司內部資源，不斷適應新業務發展需要，提升公司整體運營能力、管理效能。五是持續推動5G業務發展。5G 192放號是廣電行業千載難逢的發展機遇。目前遼寧省網5G業務遠遠落后于先進的省網公司。公司上下必須統一思想，搶抓機遇，開足馬力，多措并舉，加大5G 192營銷推廣力度：一要強化品牌宣傳推廣，結合國網5G品牌，在自有媒體和社會媒體上廣泛宣傳，二要強化以固促移套餐銷售，三要強化靚號資源深度挖掘，四要強化存話費享優惠活動，五要強化移動終端手機合作，尤其要加快老年簡版手機推廣應用，六要強化線上渠道業務受理，七要強化V網客戶有效開發，八要強化客戶服務質量提升，九要強化業務辦理支撐能力，十要強化業務操作培訓強度，十一要強化任務指標分解考核，十二要強化移動網絡測試優化。六是是持之以恒加強黨建引領。當前，公司黨建工作的首要任務是認真學習貫徹領會好黨的二十大精神。公司各級黨委要及時組織黨委理論學習中心組專題學習、黨組織書記講黨課、黨支部讀書會以及輔導報告會等豐富多彩、卓有成效的活動，讓黨的二十大精神深入人心，融會貫通，指導實踐。同時，公司各級黨組織還要持續開展好組織發展、典型選樹、廉政建設等工作，充分激發廣大黨員的先鋒模范作用，以高質量黨建，引領公司高質量發展。

公司黨委委員、總工程師王兆恒部署網絡優化和安全播出工作

公司黨委委員、副總經理馬震部署市場經營工作

公司市場經營中心總經理文劍作2022年第三季度經營分析報告

　　會上，公司市場經營中心總經理文劍，從公司經營指標完成情況、主營業務開展情況、保戶專項活動執行情況、重點關注等五個方面，對公司2022年1-9月市場經營情況進行了客觀全面的分析，并通報了服務質量監督考核情況。本溪公司總經理崔文濤、丹東公司總經理李軍、盤錦公司副總經理劉寶剛分別作交流發言，分享公司經營管理工作典型經驗。

陳雯靜/文  勃然/攝