發布時間：2022-09-20
2022年9月20日上午，中國廣電遼寧網絡股份有限公司（簡稱中國廣電遼寧公司）召開“決戰100天 奮力保目標”大型攻堅行動誓師大會，緊盯年度經營管理目標，吹響了沖刺攻堅的決戰號角。動員全體員工認清形勢、堅定信心、凝心聚力、迎難而上、奮勇攻堅。
中國廣電遼寧公司“決戰100天 奮力保目標”大型攻堅行動誓師大會主會場
公司黨委書記、董事長曾紹武出席會議并講話
公司黨委書記、董事長曾紹武出席會議并講話。針對公司當前發展現狀，曾紹武董事長從五個方面進行了精準分析：一要認清嚴峻形勢，積極應對。“用戶、收入、利潤”三項重點經營指標的嚴重下滑，標志著公司已到了生死存亡的關鍵時期。為了完成公司各項年度指標，盡快突破僵局，走出困境，步入正軌，公司黨委決定，以經營發展工作為突破口，啟動“決戰100天 奮力保目標”大型攻堅行動，掀起“十二場攻堅戰役”。二要搶抓難得機遇，促進發展。當前要重點把握好的發展機遇有網絡整合機遇、5G賦能機遇、智慧廣電機遇、數字經濟機遇、以及國家政策機遇。只有緊緊把握住這些重大發展機遇，才能促進公司盡快改變經營頹勢，走出發展困境，步入轉型升級高質量發展快車道。三要鎖定攻堅目標，毫不動搖。要結合年度經營工作目標，咬住具體經營指標不放松。各個戰役指揮部要結合年度經營管理指標，細化戰役方案，將各項指標逐項逐級分解到責任單位，夯實到經營團隊，落實到員工個人，做到“千斤重擔人人挑，人人肩上扛指標”。四要夯實經營責任，奮發作為。公司這次掀起的“十二場攻堅戰役”，相互關聯，互相促進，相得益彰，其中安全是底線，用戶是保障，增收是基礎，內容是關鍵，服務是手段，降本是抓手，提效是目的，黨建是引領。各戰役指揮部，各職能部門，各分子公司等各經營管理主體，都要將此次攻堅行動做為“一把手”工程，“啃骨頭”工程，高度重視，認真貫徹，要明確攻堅任務，壓實經營責任。五要務求穩扎穩打，確保實效。公司上下要通過轟轟烈烈、扎實高效的“十二場攻堅戰役”，堅決實現安全運營萬無一失，用戶保有明顯提升，傳輸內容豐富健康，5G 192商用提速，集客項目拓展高效，用戶服務無微不至，網絡整合成效顯著，落地費簽約如期實現，版權代理規范運營，應收帳款催繳到位，成本控制精益求精，黨建引領強勁有力。以卓有成效的戰績，為黨的20大獻禮，為公司今年任務賦能，為公司明年發展強基！
公司黨委副書記、總經理要春華主持會議并講話
為確保“決戰100天 奮力保目標”攻堅行動取得實效，公司黨委副書記、總經理要春華提出要求：一要端正認識，正確分析形勢，以堅定的信心投入百日攻堅行動戰役。今年以來，公司經營工作面臨嚴峻形勢，公司生存發展面臨嚴峻挑戰，公司兩級班子及中層干部要端正認識，正確研判形勢，以幫助廣大干部員工樹立堅定地發展信心。自三網融合以來，廣電網絡就一直在做被動防御，有線電視、寬帶業務被逐步蠶食，加之部分地市網絡經營決策失誤及政策方面等原因，導致生存困難。隨著宏觀政策面發生積極變化，以及新技術發展和推廣應用，有線電視迎來了相持的競爭階段。是堅持，還是放棄，全在于我們自己的選擇。囿于當下、隨波逐流，我們只有被動挨打的份。咬牙挺住、積攢實力，我們總會迎來優勢的競爭階段。二要求真務實、真抓實干，以務實的作風打好百日攻堅行動戰役。今年能否全面完成公司各項經營指標，這最后的100天，是公司經營工作最關鍵的100天。公司兩級班子、兩級職能部門都要在端正認識，統一思想的前提下，以決戰狀態，全身心投入到本次戰役中，做到指揮得當、保障充分、協調有效、執行到位。一是指揮得當。一把手是戰役的關鍵，既要堅決貫徹落實省公司決策部署，又要結合實際靈活運用。二是保障充分。公司兩級職能部門，要以打好“百日攻堅行動戰役”為中心，為分子公司乃至區域公司提供強有力的保障支撐。三是協調有效。著眼構建大市場體系的工作目標，建立更高效、更務實的工作協調機制。四是執行到位。嚴格落實“決戰100天 奮力保目標”百日攻堅行動的各項工作部署，“十二場攻堅戰役”已經非常明確，各攻堅單位在實施過程中一定要突出重點、把握關鍵，制定超常規的舉措，投入超常規的力量，拿出超常規的勇氣，攻堅克難，全力打好百日攻堅這場硬仗。
公司黨委副書記、紀委書記蘇萬寶代表公司黨委宣讀了倡議書
公司黨委委員、副總經理馬震代表公司宣讀百日攻堅行動實施方案
公司市場經營中心總經理文劍作1至8月份經營分析報告
會上，公司黨委副書記、紀委書記蘇萬寶代表公司黨委宣讀了倡議書，公司黨委委員、副總經理馬震代表公司宣讀了“決戰100天 奮力保目標”百日攻堅行動實施方案。公司市場經營中心總經理文劍通報了1至8月份經營分析及服務質量監督報告,沈陽、大連、錦州、營口四家分子公司負責人作了表態發言。
公司其他領導班子及總助級領導人員，總部各職能部門中層管理人員，各分（子）公司主要領導及相關職能部門負責人在主分會場參加會議。
黨建工作部 文/攝