發(fā)布時間：2022-01-27
中國廣電遼寧公司2022年度工作會議主會場
會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，落實全國宣傳部長會議、全省宣傳部長會議、全國廣播電視工作會議部署和中國廣電工作會議要求，總結(jié)中國廣電遼寧公司2021年工作，分析面臨的機遇與挑戰(zhàn)，部署2022年重點任務(wù)，進(jìn)一步動員和號召全體干部職工乘勢而上，接續(xù)奮斗，奮力譜寫轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
曾紹武董事長作年度工作報告
關(guān)于2021年工作，曾紹武董事長指出，一年來，公司上下凝心聚力，共克時艱，頂住了疫情反復(fù)和市場競爭的“雙壓力”，實現(xiàn)了輿論導(dǎo)向和網(wǎng)絡(luò)運營“雙安全”，全年零事故、零投訴、零案件；社會效益和經(jīng)濟(jì)效益“雙豐收”，全年內(nèi)容供給充分穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)效益逐步提升；經(jīng)營收入和所得利潤“雙增長”，企業(yè)和員工“雙受益”，整體成績體現(xiàn)出“六個堅持和六個實現(xiàn)”：一是堅持“守好底線”，實現(xiàn)安全平穩(wěn)運營。公司以“建黨百年”安全保障為工作主線，細(xì)化措施、加強管控，確保了內(nèi)容安全和導(dǎo)向正確，網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)可控，得到了國家廣電總局、中國廣電、省委宣傳部和省廣電局的充分肯定。二是堅持“拓展市場”，實現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收。公司堅持以基礎(chǔ)家客業(yè)務(wù)、非網(wǎng)銷售業(yè)務(wù)、政企集客業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)經(jīng)營業(yè)務(wù)和版權(quán)代理業(yè)務(wù)為產(chǎn)業(yè)布局，構(gòu)建“五大業(yè)態(tài)”，實現(xiàn)了收入利潤同比“雙增長”。三是堅持“優(yōu)化視聽”，實現(xiàn)內(nèi)容供給充足。開設(shè)“黨史學(xué)習(xí)教育”“輝煌100年”等特色主題互動專區(qū)，匯播百部（集）紅色經(jīng)典影視；建設(shè)“老年大學(xué)”專區(qū)，為老年用戶提供“康養(yǎng)學(xué)游”服務(wù)；引入“愛優(yōu)騰”等互聯(lián)網(wǎng)頭部資源，打造22個全聚合優(yōu)質(zhì)專區(qū)；在非洲100多個國家有線電視臺播出遼寧地域文化電視節(jié)目，推動了遼寧文化走出去。四是堅持“強化支撐”，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)根基穩(wěn)固。公司堅持適度前瞻、穩(wěn)步推進(jìn)的原則，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、技術(shù)融合、平臺優(yōu)化、生態(tài)培育等方面持續(xù)發(fā)力，以技術(shù)創(chuàng)新賦能行業(yè)發(fā)展。五是堅持“深化改革”，實現(xiàn)治理效能提升。2021年，各項改革進(jìn)入了“深水區(qū)”，公司堅持刀刃向內(nèi)，推動實現(xiàn)整合突破，細(xì)化目標(biāo)考核，優(yōu)化人員管理，完善薪酬體系，深化降本增效，全面推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。六是堅持“黨建引領(lǐng)”，實現(xiàn)企業(yè)高效發(fā)展。公司堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，實行“一崗雙責(zé)”，拓展黨建主題活動，選樹先進(jìn)典型，深化從嚴(yán)治黨，努力構(gòu)建黨建與經(jīng)營互融共進(jìn)的工作格局，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
曾紹武董事長強調(diào)，2022年，公司發(fā)展將面臨行業(yè)競爭激烈，新業(yè)發(fā)展不成熟，遺留問題困擾，專業(yè)人才匱乏，網(wǎng)絡(luò)整合不徹底等“五大挑戰(zhàn)”和利好政策出臺，5G業(yè)務(wù)開展，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)推進(jìn)，發(fā)展空間延伸，經(jīng)營環(huán)境趨穩(wěn)等“五大機遇”。我們唯有抓住機遇，順勢而上，勇毅篤行，才能在激烈的市場競爭中求生存、謀發(fā)展、贏未來！
要春華總經(jīng)理主持會議并講話
要春華總經(jīng)理就全面抓好會議精神的貫徹落實提出四點要求：一是必須把“保戶增戶”當(dāng)成遼寧公司“強本固基”之策。“用戶是我們賴以生存之基之根之本”，現(xiàn)階段用戶數(shù)量和規(guī)模就是我們的核心競爭力。守護(hù)好、服務(wù)好全省354萬用戶，既是履行文化國企的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，也是維系全省5800名員工幸福感、歸屬感的依托和保障。只有不斷推進(jìn)縣區(qū)(企)網(wǎng)絡(luò)整合、融合業(yè)務(wù)和廣電新應(yīng)用，不斷優(yōu)化網(wǎng)格服務(wù)，才能控制用戶流失。要持續(xù)開展“我為用戶辦實事”大走訪社會實踐活動，并在活動形式優(yōu)化、產(chǎn)品內(nèi)容拓展、服務(wù)能力提升等方面做足文章，讓豐富的產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形成合力，實現(xiàn)更好的保戶增戶效果。二是在改進(jìn)和提升認(rèn)知的基礎(chǔ)上，拓展公司發(fā)展的新路徑。要用好用足國家、遼寧省的政策規(guī)定，經(jīng)營好廣電網(wǎng)絡(luò)“黨媒政網(wǎng)”的主業(yè)。各分（子）公司要按照省住建廳、省廣電局印發(fā)的《關(guān)于規(guī)范有線電視網(wǎng)絡(luò)工程配套建設(shè)和驗收工作的通知》要求，積極與各地文旅廣電局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局協(xié)調(diào)，將廣電網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計與驗收列入聯(lián)合驗收行政審批中，積極參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制，以解決同軸電纜帶光纖入戶問題。要在科學(xué)踐行現(xiàn)有營銷思路、營銷方法的同時，加快探索新的思路和方法，并通過收視興趣、習(xí)慣和性別年齡學(xué)歷等給用戶打上標(biāo)簽，利用大數(shù)據(jù)和人工智能打造出特定類型的用戶模型和與之匹配的產(chǎn)品，實現(xiàn)有效傳播。要拓展信息傳播的渠道，將傳播“觸角”延伸到用戶社區(qū)APP、物業(yè)APP、業(yè)主朋友圈等，基于信任環(huán)境下的“智能+大數(shù)據(jù)+社區(qū)化”營銷宣傳，輔以泛生活化的“非網(wǎng)產(chǎn)品”，實現(xiàn)較為精準(zhǔn)的按需投放，在消除物業(yè)設(shè)置的“門檻”同時，提高轉(zhuǎn)化率，以達(dá)到保戶增戶的目的。三是通過集客業(yè)務(wù)的培育和發(fā)展實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要充分依托“民生廣電”屬性，發(fā)揮“從內(nèi)容到終端集成”的優(yōu)勢，與競爭對手展開錯位競爭，扶持“大工程、大項目”承攬，以實現(xiàn)短期內(nèi)補足業(yè)績履歷短板，完善各類資質(zhì)、掌握項目線索、項目跟蹤要領(lǐng)、鍛煉人才隊伍。要利用專線業(yè)務(wù)成本低、毛利高、帶寬消耗少且使用高峰與公眾客戶時間錯位等特點，突出廣電網(wǎng)絡(luò)“可管可控、成本低廉”優(yōu)勢和民生優(yōu)勢。要瞄準(zhǔn)遼寧省老舊小區(qū)弱電管網(wǎng)改造工作謀篇布局，占領(lǐng)小區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)資源，有效擴大用戶規(guī)模、提高增值服務(wù)、拓展新應(yīng)用推廣，以期快速降低資產(chǎn)負(fù)債率，改善企業(yè)資產(chǎn)狀況，通過長期收益取得穩(wěn)定回報。四是以5G發(fā)展為引領(lǐng)，構(gòu)建創(chuàng)新發(fā)展的思維理念。目前，有線網(wǎng)絡(luò)正在被重新定義，未來將演進(jìn)為有線網(wǎng)+虛擬專網(wǎng)+5G專網(wǎng)，廣電5G網(wǎng)將按照“文化特色鮮明，具有核心競爭力，差異化運營，可管可控”的目標(biāo)，建設(shè)成為“移動超高清融合媒體傳播網(wǎng)、智慧物聯(lián)網(wǎng)、基礎(chǔ)戰(zhàn)略資源網(wǎng)”。而國網(wǎng)5G業(yè)務(wù)框架是致力于打造廣電技術(shù)平臺、數(shù)字家庭平臺、城市物聯(lián)平臺和政企服務(wù)平臺，通過廣電大屏業(yè)務(wù)、寬帶業(yè)務(wù)、固移協(xié)同業(yè)務(wù)、智慧家庭業(yè)務(wù)、政企業(yè)務(wù)，致力于成為具有公信力和鮮明品牌形象的智慧廣電網(wǎng)絡(luò)運營商。當(dāng)下，廣電5G（700M）應(yīng)用前景廣闊，智慧交通(非現(xiàn)場執(zhí)法)、智慧固邊、智慧礦山等項目十分期待5G（700M）應(yīng)用落地。因此，公司相關(guān)職能部門要基于廣電搭建的同軸網(wǎng)絡(luò)、光纖網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)基于“用戶服務(wù)場景+生產(chǎn)要素+產(chǎn)品應(yīng)用”等5G應(yīng)用、5G商用解決方案。在5G浪潮中，夯實數(shù)字化能力底座，豐富家庭視聽娛樂場景，提升數(shù)據(jù)化智能化經(jīng)營能力，促進(jìn)廣電智慧業(yè)務(wù)新發(fā)展，盡快形成融合化、數(shù)字化新業(yè)務(wù)，智慧化、智能化新場景，帶來用戶、收入新增長。
要春華總經(jīng)理強調(diào)，面對重重困難與危機，我們要逐步摒棄“零和思維”的發(fā)展觀點，力戒“辛辛苦苦的官僚主義，忙忙碌碌的形式主義”。要有容人容事的胸懷、拼搏奮進(jìn)的姿態(tài)、開創(chuàng)新局的勇氣和履職盡責(zé)的擔(dān)當(dāng)，著力形成以干成事論英雄、以解決實際問題論能力、以發(fā)展成果論業(yè)績的鮮明導(dǎo)向。不惜“使拙勁、下笨功夫”，以守護(hù)好5800名員工生活家園的堅韌和勇毅，奮力拼搏，打造出屬于遼寧廣電網(wǎng)絡(luò)自己的一片天地。以轉(zhuǎn)型發(fā)展、擺脫困境的實際成果，向黨的二十大獻(xiàn)禮。
蘇萬寶副書記宣讀《關(guān)于表彰公司2021年度黨建工作先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人的決定》
張曉鈞副總經(jīng)理宣讀《關(guān)于表彰公司2021年度經(jīng)營類先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》
馬震副總經(jīng)理宣讀《2021年度“‘我為用戶辦實事’大排查大走訪活動”表彰決定》
會上，要春華總經(jīng)理宣讀了中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司、中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司《關(guān)于同意召開中國廣電遼寧公司2022年度工作會議的批復(fù)》。公司黨委副書記蘇萬寶和副總經(jīng)理張曉鈞、馬震分別宣讀了《關(guān)于表彰公司2021年度黨建工作先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人的決定》《關(guān)于表彰公司2021年度經(jīng)營類先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》《2021年度“‘我為用戶辦實事’大排查大走訪活動”表彰決定》。
會議號召，放眼2022，新時代的圖景令人振奮、催人奮進(jìn)！行業(yè)發(fā)展的巨輪已揚帆起航，轉(zhuǎn)型升級的大幕正徐徐拉開，我們前進(jìn)的力量更是噴薄欲出。我們不要內(nèi)卷，也不要內(nèi)耗，更不要內(nèi)斗，而要精誠合作！我們不能躺平，也不可能躺賺，更不會躺贏，而要不懈奮斗！讓我們思想同心，目標(biāo)同向，工作同力，落實同步，一心為用戶，全力拓市場，一起向未來！迎著新年的曙光，一起踔厲奮發(fā)、篤行實干，攜手開創(chuàng)更加美好的明天！