抗擊疫情，北方廣電在行動：

  一手抓疫情防控不放松  一手抓運營服務不動搖  

——北方廣電黨委專題部署疫情防控等近期重點工作

   面對當前疫情防控和企業運營新形勢，2月17日下午，北方廣電黨委召開（擴大）會議，對近期重點工作進行再研究再部署再動員。會上，公司黨委書記、董事長、總經理曾紹武同志強調，近一時期工作要堅持“抗擊疫情與搞好運營”兩手抓，兩手都要硬，兩手都要勝。一方面要按照上級要求，全力以赴抓好抗擊疫情工作，在疫情防控形勢趨于穩定的基礎上，堅決做到萬無一失；另一方面要按照公司2020年工會會議部署，在去年扭虧為盈的基礎上，盡心盡力搞好企業運營工作，務必做到穩步發展。

   會議指出，自疫情發生以來，公司黨委高度重視，堅決貫徹落實黨中央國務院、省委省政府的總體部暑，按照省委宣傳部、省國資委和省廣電局的具體要求，堅決扛起疫情防控責任，做到守土有責、守土擔責、守土盡責。各分（子）公司黨組織周密部署，積極履行社會責任，廣籌物資，全力保障員工生命安全和身體健康，同時，積極做好節后運營服務和疫情防控工作。會議特別對春節以來公司總部相關職能部門和各分（子）公司在疫情防控工作中的表現給予了高度肯定。

   會議要求，近一時期要抓好以下十個方面重點工作：

   一是抗擊疫情。各單位要高度重視口罩、酒精、消毒液等防護用品的采購和供應工作，并嚴格落實消毒和通風制度；要做好員工健康情況統計工作，定時報送人員出行情況及健康狀況；要做好作息時間的安排工作，科學落實“居家辦公”和“錯峰上班”等作息制度；要做好一線員工的保護工作，優先保障一線員工所需的防護用具和消殺用品。

   二是搞好經營。要落實好《關于做好疫情防控期間市場營銷工作的指導意見》，確保疫情防控和市場經營兩不誤、兩促進；要科學實施“欠費不停機”“付費頻道免費看”“精彩點播隨心點”等優惠政策及期限；要充分利用公司網站、微信公眾號和訂閱號及外部媒介，不斷開展多渠道、立體化產品宣傳；要進一步開發經營數據平臺資源，加強市場數據統計和發布應用；要盡快完善加強寬帶業務的指導意見，推動公司互聯網業務發展；要編制公司廣告業務推介手冊，提升公司廣告品牌的社會影響力；要開展機頂盒發放及使用現狀的統計工作，詳細掌握機頂盒的使用情況。

   三是確保安全。要確保網絡設備安全，進一步健全巡檢巡線查工作機制；要確保宣傳導向安全，堅決把好公司網站、微信公眾號、訂閱號及視頻節目的安全關；要確保運營播出安全，保持春節以來安全工作的良好勢頭；要確保寬帶出口安全，全力保障有線寬帶暢通；要確保“北方云”運營安全，構建應急響應處置機制；要確保生產消防安全，強化辦公及營業場所消防安全檢查；要確保員工人身安全，嚴格采取消毒、測溫等防控措施。

   四是豐富供給。要加大優質節目引進和點播節目拓展力度，免費開放互動點播節目，充分利用導視頻道、微信平臺等渠道，及時宣傳各類優質節目內容；要加大公益節目制播力度，全渠道多頻次大力開展公益宣傳工作；要加大互動專區（抗擊疫情、疫情知識；家庭教育、電視課堂）的運營力度，充分發揮主流媒體的服務功能；要加大物質采購供應力度，在疫情防控期間，最大限度保障公司運營不受影響。

   五是開發新業。要推進“空中課堂”合作項目，為全省中小學生開展教學和生活指導服務；要推進工程配套審批項目，主動溝通協調相關部門，盡快印發文件貫徹執行；要推進“遠程醫療咨詢”合作項目；四要推進央視3568頻道新媒體版權的代理合作；要推進“新零售平臺”建設運營，制定推廣計劃，完善運營體系；要推進集客業務激勵指導意見的制定，指導各分（子）公司充分發揮員工主觀能動性，促進集客市場的健康發展；要推進融媒體創新中心的地產項目開發，積極協調并盡快啟動實施。

   六是夯實基礎。要抓緊推進北方云平臺升級商務洽談，加快項目實施；要制定高清終端普及方案，盡快降低標清終端占有率；要優化線上業務服務系統，3月底前上線運行；要制定高清頻道接收設備方案，結合公司實際，盡快拿出解決方案；要推進5G應用試點工作，盡快與國網公司對接并有效實施；要編制技術應用系統統計列表，進一步明確已建和在建應用系統的管理職責和業務范圍；要探索擴大公司自建工程范圍，增加公司自建工程比例。

   七是保障服務。公司各級領導干部要對下屬員工做好服務，關愛好員工才能增強凝聚力和向心力；公司總部各職能部門要對基層一線單位做好服務，發揮好樞紐作用才能提高工作效率；各分（子）公司要對廣大用戶做好服務，服務好用戶才能獲得效益；公司要對合作伙伴做好服務，精誠合作才能實現雙贏；信息科技服務分公司要對相關分公司做好服務，盡快理順管理體制，履行好職能。

   八是深化改革。要推進綜合改革，建立和完善現代企業管理制度；要推進分（子）公司“三項制度”改革，形成有效的競爭、激勵和約束機制，進一步提高經濟效益和工作效率；要推進公司總部員工晉升通道改革，盡快制定實施方案；要推進“事轉企”改革，積極與沈陽臺、鞍山臺做好對接；要推進一線優秀派遣制員工轉正激勵工作，盡快制定切實可行實施方案加以有效推進；要跟進“全國一網”整合工作，積極溝通協調，及時有效推進；要推進大連天途公司資產交接工作，擬定交接方案并及時有效溝通；要推進公司“三年滾動發展規劃”的制定，組織骨干力量，提前謀劃，確保質量。  

   九是強化管理。要進行分（子）公司目標責任狀經營指標月進度公示，一月份開始實施；要制定2016年至2018年領導班子成員任期激勵分配方案，上報省文資辦審定；要完成2019年度“雙效”考核證明材料上報；要強化公司內部制度建設，擬定公司年度制度建設規劃；要啟動高新技術企業申報，提高申報效率；要完成2019年度公司財務審計工作并上報省文資辦；要積極開展國家廣電總局創新項目庫的項目申報工作。

   十是加強黨建。要貫徹《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》，盡快出臺公司相關實施方案；要加強公司抗擊疫情期間先進典型的宣傳，重點宣傳基層一線先進集體和個人；要制作下發“2020年公司迎新聯歡會”視頻光盤；要著手制作公司簡介手冊和視頻；要管理好公司網站和大屏幕，不斷豐富宣傳內容；要加強干部隊伍建設，適時對部分干部崗位進行調整；要加強黨風廉政建設，對抗擊疫情期間不擔當、不作為的干部員工，將嚴肅追責。

   北方廣電領導班子成員及部分總助級領導人員、部門負責人參加了會議。

北方廣電防控疫情指揮部宣傳報道組

2020年2月19日