會議首先，表彰了在2016年度公司全面建設中涌現出的先進集體和先進個人。而后，公司總經理曾紹武同志分別與分公司簽訂了2017年黨建工作、經營管理工作目標責任狀。

    公司領導代表公司黨委作了2016年度工作報告，在報告中指出：“在過去的2016年中，我們經歷了許多大事、難事、好事，創造性地完成許多工作，在生死攸關的歷史時期決戰決勝，取得了驕人的戰績：我們完成網絡改造，推行技術統一、終端升級，一步跨入行業第一團隊；我們快速推出“極速云”電視，突破有線電視運營區域性限制，為未來發展贏得空間；我們倡導“6P+E”、“三維服務”先進的市場營銷服務理念和模式，公司面向市場、以用戶為中心的核心價值觀正在形成；我們組織上市調查，歷史上第一次摸清家底，查準問題；我們開展精細化管理、創立“大運維”、實施“大培訓”，從硬環境到軟實力全面提升；我們創建“輻射圈”、學習毛豐美、領導掛鉤基層、召開運動會、組織拓展訓練，公司領導作風進一步轉變、干群關系進一步密切、黨委核心作用進一步彰顯。2016年，我們開創了北方廣電網絡的新紀元！”同時強調“奮斗者永遠心存危機，公司還存在很多問題和短板，有些問題嚴重制約著公司的發展。個別干部素質不高，表率作用發揮不好。部分職工能力不足，業務發展受到限制。企業管理還不夠規范，公司運營效率不高。企業管理還不夠規范，公司運營效率不高。歷史遺留問題亟待解決，企業壓力比較大。市場競爭加劇，公司進入“紅海區”等等”。

    會議指出在部署2017年工作時，要求公司上下狠抓市場營銷、做足用戶增量，改善營收結構、增強公司創效能力。擴大網絡覆蓋、做好融合網試點，持續優化網絡、提升業務承載能力。持續完善精細管理、優化制度流程，全面降本增效、提升企業運營能力。完善三維體系、及時解決問題，推動服務升級、提升企業核心競爭能力。完善黨的建設、加強監查監督，強化黨委領導、提升黨委對企業的掌控能力。推進上市進程、拓展融資渠道，促進產業合作、提升企業資本運作能力。完成整合收尾、實施網絡合作，擴大覆蓋范圍、提升企業規模運營能力。完善人才體系，建設學習型企業、提升公司持續發展能力。堅守政治責任、完善大運維體系，確保安全生產，提升公司安全運營能力等九大能力提升。實現總目標：公司創收13.6億元、同比增長5.4%，實現減虧3000萬。努力完成各項經濟和社會指標，確保公司發展速度進入全國同行業中上游水平。

    會議得到了省新聞出版廣電局的高度重視，黨組書記、局長劉向陽同志、副局長栗萬紅同志親臨大會。向陽局長做了熱情洋溢的講話，對公司2016年取得的成績給予充分的肯定，同時從強化政治責任、強化創新發展、強化創益增效、強化黨委領導四個方面對公司2017年工作提出了具體要求和殷切希望。

    曾紹武總經理在會議小結中強調，2017年是公司的創新發展之年。全公司上下要貫徹發展理念、破解發展難題、筑牢發展基礎、厚植發展優勢，繼往開來，砥礪前行、團結一致、拼搏創新，為公司創新發展、奮力轉型做出新的更大的貢獻！并祝公司全體員工新年快樂、工作順利、幸福安康！