中國廣電遼寧公司2024年度工作會議主會場

公司主要領導要春華作年度工作報告

　　關于2023年工作，要春華在報告中指出，一年來，公司秉持“改革、創新、融合、開放”的發展理念，深入貫徹“謀戰略、展形象、打基礎、強管理、重發展”的工作方針，充分發揮黨媒政網差異化競爭優勢，圓滿完成安全傳輸任務，視聽主業與5G業務協同發展，拓展政企業務推動公司轉型升級，開啟了公司高質量創新發展的新征程。在傳統業務方面，公司深入貫徹廣電總局及國網公司決策部署，在各個環節深耕細作。一是搶抓機遇，強化5G賦能，企穩廣電主業。借廣電5G規?；l展的契機，公司優化產品結構，以固移融合為著力點，全年組織開展“開門紅”“惠民月”“電視節”“百日攻堅”等專項營銷活動，通過5G賦能傳統業務，廣電品牌影響力快速回升。二是用足政策，深化兩項治理，促進用戶回歸。2023年下半年，廣電總局針對“看電視難、看電視煩”的問題，深入開展電視“套娃”收費和操作復雜問題“雙治理”工作，推動更多用戶回歸電視大屏。公司準確領悟政策精神，把握互聯網電視直播業務重新洗牌的時機，組織開展“廣播電視服務進社區”百日攻堅行動，廣泛宣傳和逐戶走訪，有效促進用戶回流，治理成效顯著。三是深挖潛能，實施一體管理，提高戶均價值。公司激活服務側營銷潛能，深入推進“安維營服”一體化管理，充分發揮一線網格作用，大力開展社區營銷，推廣融合業務，通過提高用戶觸達，有效提升經營收入。四是整合網絡，推進全省一網，擴大經營基本盤。2023年，公司通過經營權移交、BOSS整合等方式，不斷推進“全省一網”整合工作。在廣電5G業務方面，規模化發展5G是廣電網絡基于鞏固壯大黨媒政網宣傳優勢的新定位。公司堅持有線、5G協同發展，2023年通過開展慧家體驗、校園營銷等一系列主題活動，不斷擴大廣電5G用戶規模。在政企業務方面，公司利用管網資源優勢，廣泛承接專網專線業務，取得良好業績；完成了遼寧文化專網一期和文化大數據平臺二期擴容；接入抗美援朝紀念館等文化場館，打造大屏終端創新產品；集成機頂盒瀑布流功能，適配老年大學、一校一屏、紅色基因等主題專區，切實提升了文化數據服務能力。

　　要春華強調，2023年，公司經歷了廣電行業有史以來最嚴峻的形勢和挑戰，經營頹勢未能有效遏制，傳統有線用戶持續流失，主營業務面臨巨大壓力。公司上下必須深入了解公司目前存在的發展短板，搶抓國家戰略機遇、行業發展機遇和經濟復蘇發展機遇，用心講好廣電故事，挖掘廣電網絡價值，描繪廣電未來，建設新型廣電網絡，積極構建公司轉型發展新格局。

副總經理張曉鈞宣讀《關于表彰公司2023年度經營類先進集體和先進個人的決定》

總工程師王兆恒傳達上級領導重要批示及重要講話精神

副總經理馬震傳達中國廣電黨委書記、董事長宋起柱2024年度工作報告精神

　　會上，公司黨委委員、總工程師王兆恒，黨委委員、副總經理馬震分別傳達了中宣部副部長，國家廣電總局黨組書記、局長曹淑敏重要批示及國家廣電總局黨組成員、副局長董昕重要講話精神和中國廣電黨委書記、董事長宋起柱2024年度工作報告精神。公司黨委副書記、紀委書記蘇萬寶和黨委委員、副總經理張曉鈞分別宣讀了《關于表彰公司2023年度黨建工作先進集體和優秀個人的決定》和《關于表彰公司2023年度經營類先進集體和先進個人的決定》，表彰公司2023年度黨建工作先進集體、優秀個人和經營工作先進集體、先進個人。

　　會議號召，全體員工要直面嚴峻復雜的外部競爭形勢和限制自身發展的困難挑戰，在中國廣電和省委宣傳部的正確領導下，敢打硬仗，披荊斬棘，勇毅前行，探索更加鮮明的差異化發展路徑，推動公司高質量穩健發展，為我省數字經濟建設做出更大貢獻。 

陳雯靜/文  勃然/圖