發布時間：2017-09-20
2016年1月4日，中興通訊發布了一份報告：《2016年國內ICT行業發展趨勢》——《擁抱M-ICT時代，為產業變革賦能》。
這份報告提及，未來三年，國內TV視頻業務（IPTV）新增用戶數量將達8000萬~1億。
其中所提出的相關依據為：
（1）未來3年，國內三大運營商的光網寬帶用戶發展目標合計超過2億戶，并把IPTV視頻業務與光網寬帶業務綁定發展；
（2）IPTV視頻業務的轉換率，保守數值為40%～50%；
（3）于是：
①按照40%的轉換率來算，未來三年內，國內IPTV新增用戶數：2億×40%=8000萬；
②按照50%的轉換率來算，未來三年內，國內IPTV新增用戶數：2億×50%=1億。
中興通訊的這份報告還指出，視頻業務市場規模與寬帶網絡發展趨勢緊密相關，4K格局決定未來3年光網時代IPTV系統和終端格局。隨著寬帶中國戰略發展，IPTV/OTT迎來爆發。
附：
截至2015年10月底，國內IPTV用戶達到4385.9萬：
過去有段時間，電信運營商在IPTV的發展上似乎已經走入困境，面臨著鎩羽而歸的結局，但同時，IPTV的網絡、運營管理、市場、用戶等仍是電信運營商的掌控因素，電信運營商依然具有掌控IPTV市場發展決定權的機遇。
從而，從那時起，電信運營商直面困境，從以下方面發力：
1）積極主動進行多模式、多思路的產業鏈合作
對于IPTV來說，高質量的節目內容是競爭核心，對于缺乏內容掌控的電信運營商來說，不要奢求在短期內就可以完全獲得內容的掌控，可積極采取多種模式、開拓多種思路來與各方(尤其是廣電行業)共建IPTV價值鏈，循序漸進地解決節目內容的問題。
通過建立合理的價值分配體系、利潤分配模式和先進的商業模式，設備供應商(機頂盒設備商和平臺供應商)、節目內容提供商等共同組建一條良性發展的IPTV產業鏈，同上下游共建一個增值盈利的結構。
2）在做好智能管道的基礎上，從捆綁業務做起
電信運營商積極發展IPTV的最初目的并非為了增加收入和全面進入視頻服務業，更重要的是為避免在視頻業務上被徹底的管道化，為拓展新的市場業務積極電視短信和網絡游戲等。
電信運營商大力推進互動服務，實現手機屏、電腦屏和電視屏的三屏融合服務，以增強與客戶的互動性。
電信運營商還不斷推進應用創新、市場創新和模式創新，擴大與廣電部門內容服務的合作，遵循“加強合作+豐富的內容+合理的收費”的原則，靈活實行“免費+收費”的模式，為用戶提供優質的內容服務。
在開展IPTV業務的初期，增加用戶黏度比馬上盈利的意義更大，電信運營商此前幾年并未過多考慮IPTV發展的盈利問題，而是適當地將其免費贈與寬帶用戶，將IPTV看作捆綁服務中的一部分或是將IPTV業務納入寬帶增值應用中，在滿足了用戶寬帶上網的同時，也豐富了家庭娛樂化生活的需求，有效穩定寬帶用戶的在網率，降低離網率。
在業務模式的選擇上，電信運營商盡量采取業務捆綁的方式，即通過三合一服務的方式，將語音業務、互聯網接入業務和電視業務捆綁在一起提供給用戶，用戶不僅可以享受通過同一個終端或家庭網絡中的不同終端使用業務的便利，而且用戶能夠享受到業務捆綁所帶來的資費優惠，體現出運營商和用戶之間的密切聯系，這也有利于鎖定客戶，培養和提高客戶的忠誠度。
3）結合自身優勢，進行運營經驗的積累和運營方向的選擇
寬帶IP網絡是電信運營商的天然優勢，電信運營商要注意在寬帶IP網絡上大力開發已具備運營經驗的應用通信類和增值類業務，包括視頻電話、電視短信和網絡游戲等。
電信運營商大力推進互動服務，實現手機屏、電腦屏和電視屏的三屏融合服務，以增強與客戶的互動性。
不斷推進應用創新、市場創新和模式新，擴大與廣電部門內容服務的合作，遵循“加強合作+豐富的內容+合理的收費”的原則，靈活實行“免費+收費”的模式，為用戶提供優質的內容服務。
在IPTV的發展中，電信運營商沒有將思維拘泥在純粹的家庭用戶視頻服務方面，更多地與現有的通信業務結合起來進行創新業務應用。
如：隨著政務網和企業內部網的完善，具備了將視頻通信業務和傳統辦公自動化系統結合的條件，逐漸將IPTV應用變為辦公自動化的一部分。
通過IPTV的應用，開發互動式遠程教育、完善遠程醫療技術以及將其變為應急通信的主要方式之一等。
4）進行基礎網絡的持續建設
國內各家電信運營商在融合后的這幾年，均投入大力氣進行基礎網絡建設，通過帶寬的提升、各種網絡應用的創新來開拓和保有客戶。
目前的基礎網絡現狀與IPTV的發展對帶寬的要求的差距已經拉小。做好基礎，掌握通道，才有與內容控制商討價還價的資本。
5）降低終端成本
在IPTV的發展中，一次性投入費用較高一直是制約用戶使用IPTV的一個重要原因，為提高用戶的使用率，電信運營商主動與終端廠商進行戰略合作，一起努力降低或轉移用戶的一次性投入費用。
通過充分研究不同價格體系下的用戶需求，明確IPTV用戶發展目標，根據目標需求量，通過規模化采購，降低終端的單位成本。
來源：DVBCN